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ISO 9001 MISE EN PLACE D'UN SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE BASE SUR L'ISO 9001 V2008 Formation N° ODI-ISO9 Durée
Variable selon le système
(Cours théoriques, accompagnement, pré audit et audit) Lieu
YUTZ 57 ou en Intra.
Dates limite d’inscription Tarifs
15 jours avant le début de la formation
Voir le calendrier des formations ou contactez nous au 03 82 83 24 28 ou contact@o2diagnostics.com TARIFS
Variable selon le système
Contactez nous au 03 87 30 72 80 ou contact@o2diagnostics.com Pré requis :
Société désirant mettre en place un système de management de la qualité ISO 9001 V2008. Diplôme/certificat :
ATTESTATION de suivi de formation.
Audit interne.
Outils d'accompagnement
La finalité de cette formation est centrée sur l’amélioration du système de management de la qualité, sur le développement des compétences et sur l’optimisation des potentiels productifs, individuels et collectifs. Il s’agit de favoriser l’émergence des comportements professionnels innovants et réactifs adaptés aux besoins d’un développement compétitif. Le développement de ce programme de formation se fonde sur une rigueur méthodologique particulière, surtout au niveau de la mise en œuvre des plans d’action de progrès par les participants Les 8 principes d'un système de management de la qualité et les Phases et les étapes de la mise en œuvre d'un système de management de la Qualité Étape 1: Diagnostic de l'existant
Étape 2: Lancement de la mise en œuvre
Étape 3: Formation/sensibilisation à la maîtrise d'un système de management de la qualité Étape 4: Mise en place du système de management de la qualité Étape 5: Suivi de la mise en œuvre
Étape 6: Formation et réalisation des audits internes
Étape 7: Choix de l'organisme certificateur
Étape 8: Audit de Certification
LA NORME ISO 9001 VERSION 2008 1_ Mettre en place un système Qualité en vue d'une certification ISO 9001 Donner du sens à l'action. Identifier les différentes étapes d'une démarche de certification et les pièges à éviter. 2_ Répondre aux exigences de la norme ISO 9001 -L'approche processus : identification, description, pilotage et amélioration permanente. - Établir la cartographie de son entreprise. - Exercices de traduction et d'interprétation des chapitres de la norme ISO 9001. -- Les points clés d'un système Qualité ISO 9001 : la représentation des processus de l'entreprise ; . la responsabilité de la direction ; . le management des ressources, manager par les compétences ; . la réalisation du produit ; . mesure, analyse et amélioration : mettre en place un système d'amélioration continue. -Structurer et gérer sa documentation Qualité : . le manuel Qualité : présentation d'un exemple ; . les procédures et modes opératoires : règles de rédaction et de diffusion ; . le système documentaire : le faire vivre, faire simple et efficace. 3_ Établir son plan d'actions - À partir d'autodiagnostics, chacun construit son projet avec pilote et délais. - L'essentiel du management par les processus - La qualité dans les achats : méthodes et outils
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